درباره تیپ شخصیتی D در تست دیسک (Disc)

ویژگی‌های تیپ شخصیتی D:

فردی با تیپ شخصیتی D در تست دیسک:

• ‌به‌راحتی چالش‌ها را می‌پذیرد و سریع رسیدن به نتیجه، برایش اهمیت دارد.
• مصمم است، اراده قوی و اعتماد به نفس خوبی دارد.
• ممکن است بی‌حوصلگی، صبور نبودن و بدگمانی‌ای که نسبت به دیگران دارد، برای او محدودیت ایجاد کند.
• از اینکه آسیب‌پذیر باشد و دیگران از او استفاده کنند، هراس دارد.
• به آزادی شخصی، رقابت، چالش و به‌دست آوردن نتایج مشخص، بها می‌دهد.
• انتظارات زیادی از عملکرد خود و دیگران دارد.
• در برابر تاثیرپذیری از دیگران، مقاومت می‌کند.
• از بحث و گفتگو لذت می‌برد.

تیپ شخصیتی D از چه چیزهایی انرژی و انگیزه می‌گیرد؟

• از بردن و رقابت کردن، انگیزه می‌گیرد.
• تکمیل پروژه‌ها در ددلاین (ضرب العجل) کم، به او انرژی می‌دهد.
• به عهده گرفتن مسئولیت یک پروژه بزرگ، برایش انگیزه‌دهنده است.
• تصمیم‌گیری سریع با داده‌های محدود را دوست دارد.
• از مشاهده نتایج ملموس و قابل اندازه‌گیری و نیز به انجام رساندن پروژه‌ها، لذت می‌برد.
• برای مستقل بودن ارزش زیادی قائل است.

چه چیزهایی انرژی را از تیپ شخصیتی D می‌گیرد؟

• توجه جدی به نیازها و نگرانی‌های دیگران
• نقش حمایتی و پشتیبانی در تیم داشتن
• به موقعیت‌های دشوار با همدلی و دلسوزی پاسخ دادن
• پیگیری کارها و فعالیت افراد دیگر هنگامی که به مشکل برخورده‌اند.
• وقت زیادی گذاشتن برای اینکه بفهمند، دیگران چه احساسی دارند.
• ایجاد اعتماد و وفاداری طولانی مدت در ارتباط با دیگران

چگونه با تیپ D ارتباط برقرار کنیم؟

زمان برقراری ارتباط با افرادی که تیپ شخصیتی D دارند، به آن‌ها نتیجه نهایی فعالیتتان را اطلاع بدید، خلاصه صحبت کنید، از تکرار خودداری کنید و به‌جای مشکلات بر روی راه‌حل‌ها تمرکز کنید.

افراد با بعد رفتاری D، اغلب ارتباطات یک‌طرفه را ترجیح می‌دهند و موقع صحبت کردن، انتظار دارند دیگران گوش کنند.

تیپ شخصیت D، نظرات خود را به‌عنوان واقعیت بیان می‌کند؛ به این معنی که نظراتش نیازی به بحث کردن ندارند و درست هستند.

این تیپ، اغلب می تواند دیگران را به چالش بکشد؛ تعامل شما با تیپ D، ممکن است مانند یک رقابت باشد.

تیپ شخصیتی D و رشد شخصی:

• افراد دارای تیپ شخصیتی D، ممکن است از نظر دیگران، بیشتر صحبت کنند تا اینکه بشنوند. این افراد بهتر است، سعی کنند فعالانه به صحبت‌ دیگران گوش دهند و بیشتر به اعضای تیمشان، توجه داشته باشند.
• بهتر است به‌جای تنهایی تصمیم گرفتن در مسائل، با هم‌فکری دیگران، تصمیم جمعی بگیرند.
• افراد با بعد رفتاری D، خوب است سعی کنند دلایل خود برای اظهاراتشان را به دیگران، توضیح بدهند.
• تیپ D، در برخی مواقع، رفتارهای کنترل‌کننده و سلطه‌گرایانه نشان می‌دهد؛ بهتر است این تیپ، مراقب زبان بدن و لحن خود هنگام عصبانیت و یا استرس، باشد.
• برای تیپ D، پرداختن به کار و اهداف خود، بسیار اهمیت دارد؛ بنابراین، خوب است بیشتر روی توسعه روابط شخصی، احساسات خود و دیگران، تمرکز داشته باشد.

شغل مناسب تیپ شخصیتی D:

بعد رفتاری تیپ D، شامل چهار الگوی رفتاری است:

1. خلاق (Creative)
2. توسعه‌دهنده (Developer)
3. الهام‌بخش (Inspirational)
4. نتیجه‌گرا (Result Oriented)

در ادامه به توضیح هر الگو و شغل مناسب برای آن، پرداختیم.

الگوی رفتاری خلاق – مولفه D و C بالا:

خلاق‌ها، سریع فکر می‌کنند و واکنش نشان می‌دهند؛ اما سعی می‌کنند قبل از تصمیم‌گیری، تمام راه‌حل‌های ممکن را بررسی کنند.

افراد دارای الگوی رفتاری خلاق، توانایی برنامه‌ریزی قابل توجهی دارند و برای عالی انجام دادن هر کاری، انگیزه دارند؛ به‌همین دلیل تصمیماتی که می‌گیرند، به‌نظر عالی و بی‌نقص می‌آیند؛ اما ممکن است در تصمیماتشان به روابط بین‌فردی توجهی نداشته باشند.

خلاق‌ها، دوست دارند در بررسی و آزمایش احتمالات ممکن، آزادی داشته باشند.

می‌توانند سریع تصمیم بگیرند؛ اما هنگام تصمیم‌گیری‌های مهم، محتاطانه عمل می‌کنند.

ممکن است از نظر دیگران، رک و منزوی به‌‌نظر بیایند.

چون سرعت عمل و دقت بالایی دارند، شغل مناسب الگوی رفتاری خلاق، می‌تواند مدیریت باشد. این افراد در کارهای خلاقانه هم می‌توانند بدرخشند.

الگوی رفتاری توسعه‌دهنده – مولفه D بالا:

توسعه‌دهندگان، افرادی با اراده قوی هستند و همیشه افق‌های جدیدی را در زندگی جستجو می‌کنند.

متکی به خود هستند و فکر مستقلی دارند؛ در نتیجه همیشه راه‌حل‌های مخصوص به خودشان را ارائه می‌کنند.

زمانی‌که به خاطر مشارکت دیگران در کاری، فردگرایی (فردیت) آن‌ها محدود بشود، رفتارهای پرخاشگرانه نشان می‌دهند.

افراد با الگوی رفتاری توسعه‌دهنده، بیشتر به رسیدن به اهداف خودشان فکر می‌کنند و چالش‌ها و فرصت‌هایی که باعث پیشرفت آن‌ها می‌شود، برایشان اهمیت دارد.

بیشتر به نتایج توجه دارند؛ پس شاید به نظر برسد با دیگران همدلی نمی‌کنند و توجه لازم را به آن‌ها نشان نمی‌دهند.

انتظارات زیادی از دیگران دارند و زمانی‌ که استانداردهای مورد نظرشان رعایت نمی‌شود، دیگران را نقد می‌کنند.

شغل مناسب افراد با الگوی رفتاری توسعه‌دهنده، مانند خلاق‌ها، می‌تواند مدیریت (مدیر داخلی، مدیر فروش، مدیر پروژه و …) باشد.

الگوی رفتاری الهام‌بخش – مولفه D و I بالا:

الهام‌بخش‌ها، آگاهانه سعی در تغییر افکار و اعمال دیگران دارند و می‌خواهند کنترل محیط را در دست داشته باشند.

علاقه دارند انگیزه‌های دیگران را بدانند تا بتوانند رفتار فرد را به سمت یک مقصد از پیش تعیین شده، سوق بدهند.

درباره نتایج مورد نظرشان، واضح هستند؛ اما همیشه بلافاصله انتظاراتشان را به زبان نمی‌آورند.

در ارتباط و تعامل با دیگران، جذاب به‌نظر می‌رسند.

افراد دیگر در ارتباط با الهام‌بخش‌ها، احساسات ضد و نقیضی را تجربه می‌کنند و برخی اوقات، فکر می‌کنند الهام‌بخش‌ها، با استفاده از قدرتی که دارند، از آن‌ها استفاده می‌کنند.

افرادی که دارای الگوی رفتاری الهام‌بخش هستند، باعث می‌شوند دیگران در تصمیماتشان، مردد بشوند؛ اما برای همکارانشان، بسیار محبوبیت دارند؛ چون از مهارت کلامی‌شان برای قانع کردن دیگران استفاده می‌کنند.

باتوجه به اینکه آن‌ها توانایی بالایی در قانع کردن دیگران دارند، فعالیت در بخش‌های اقتصادی‌ای که نیاز به قانع کردن مشتری دارد (مانند فروشندگی و …)، می‌تواند شغل مناسب الگوی رفتاری الهام‌بخش باشد.

الگوی رفتاری نتیجه‌گرا – مولفه D و I بالا:

نتیجه‌گرایان، اعتماد به نفس زیادی را به نمایش می‌گذارند؛ به همین دلیل ممکن است دیگران، آن‌ها را افرادی مغرور بدانند.

آن‌ها به دنبال فرصت‌هایی هستند که توانایی‌شان را برای رسیدن به نتایج مطلوب، آزمایش کنند و توسعه دهند.

افراد دارای الگوی رفتاری نتیجه‌گرا، از انجام وظایف دشوار، موقعیت‌های رقابتی و کارهای منحصر به فرد لذت می‌برند.

سعی می‌کنند از عوامل محدودکننده مانند کنترل مستقیم، جزئیات وقت‌گیر و انجام کارهای روزمره و روتین، دوری کنند.

مستقل هستند و مشارکت در فعالیت‌های گروهی، آن‌ها را بی‌قرار می‌کند؛ چون ترجیح می‌دهند تنهایی کار کنند.

سریع فکر می‌کنند و زمانی که می‌بینند دیگران این ویژگی را ندارند، ایرادگیر می‌شوند و صبرشان را از دست می‌دهند.

با توجه به ویژگی‌هایی که بالاتر گفته شد، شغل مناسب الگوی رفتاری نتیجه‌گرا، بهتر است شامل فعالیت‌های گروهی محدودی باشد.